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江苏海力风电设备科技股份有限公司董事长许世俊接受市级媒体专题采访
发布时间:2019年3月8日
来源:南通工商联
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为宣扬典型,弘扬“强毅力行,通达天下”的通商精神,培育和催生更多当代“张謇”。37日上午,南通市委宣传部、市工商联组织南通日报、南通市电视台、南通电台、通商杂志、江海晚报、江海明珠网、如东文广传媒中心等多家媒体对江苏海力风电设备科技股份有限公司董事长许世俊进行专题采访。

胸怀理想、敢想敢做

他从小拥有自己的创业梦想,据了解,从他记事开始就知道爷爷是县轧花厂的老技术工人,带了很多徒弟,因此他从小就有当好一个技术工人的梦想。怀揣着这个梦想十八岁进企业,从最艰苦的一线工人(翻砂工)做起,从工厂营销一直做到供销厂长,直至企业当家人。2000年创建龙腾机械公司,在新疆打拼;2005年回乡创办科赛尔机械,专业生产压力容器等化工设备;2009年创办海力风电公司,是国内首家专业生产海上风电场配套设备的民营企业。

审时度势、把握机遇

俗话说:机会是留给有准备的人的。上世纪八十年代末九十年代初,他在做棉机供销时就注意到新疆的棉花加工市场,龙腾企业在2000年创业初期就全力以赴,使棉花加工机械产品从零售到整厂打包建设,棉花加工机械的销售占新疆市场的大头; 2008年当如东作为国内首个海上风电试验风场,使他看到了钢结构制造企业的机遇,联合合作伙伴经过八年多的努力,现在的海上风电配套设备已成为全国第一,市场占有量占60%以上;2007年开始,配合政府引进风电主机、法兰、工程、运维等企业来如东小洋口共同打造风电母港建设,目前上海电气项目、海力的重装基地即将投产,两个项目实施后可充分带动社会就业,新增就业岗位,从而积极承担了企业的社会责任。

注重后劲、培养团队

人才是企业的核心竞争力,人才的培养对于企业至关重要,许世俊董事长在企业管理过程中注重运用人力资源相关的管理方法,从而获得人才资源的竞争优势。首先是企业内部挖潜、从生产、管理一线挑选,采取以老带新和放重要岗位锻炼,如现在企业的车间主管、质量、安全高管都是自己培养的;其次是从大专院校和原风电企业招聘有管理经验的人才,目前大丰基地老总、生产主管、行政人事等负责人,海力的焊接技术工艺主管等都是招聘引进的人才,目前还招聘了财务总监、人力资源总监等;第三邀请大学教授为企业高管开设企业管理课程,设立九部制,实行绩效管理,从而进一步规范了企业的管理。

艰苦创业、勇于创新

海力风电公司成立以来,许董事长致力于打造“中国最大的海上风电装备制造基地”,根据当前我国海上风电资源开发量,坚持以科技创新引领企业高质量发展:第一保持产品质量、品质的优势,企业每年投入4000多万元,用于企业研发,现在拥有自主研发专利50多项,其中发明专利3项,拥有国家重点新产品1项,江苏省首台套重大装备产品2项,是国家中小企业创新基金和江苏省工业支撑计划实施单位;第二创新服务理念,使每一个与海力合作的企业都成为战略伙伴关系,为了风电开发商的项目能够顺利落地,公司小到帮助业主垫付渔民补偿款,大到帮助业主建设生产厂房,以超常规的服务赢得了广大风电开发商的信赖;第三思维创新,进行产业全方位战略布局,目前长三角布局框架已经确定,小洋口风电母港、海灵、通州湾海上风电重装基地、大丰出口基地,广东汕尾海上风电装备制造基地,山东维坊昌邑风电装备制造基地等,未来向海外拓展,建立海外基地。

回报社会、承担责任

   三十多年的创业生涯,许世俊始终肩负着诚信经营、造福社会的责任,积极投身社会公益事业,先后为红十字会、爱心基金、敬老院、寺庙等慈善机构慷慨捐资共计40余万元,2018年,更是出资100万元成立了“海力慈善基金”,用于助学、助老、助医、助残、助孤、助困等慈善事业。他认为,企业是社会的企业,企业的发展是政府和社会支持的结果,只有真情的回报社会,才能赢得社会的信赖和支持。所以,许世俊一直强调自己的社会责任意识,坚持做一名社会真情回报者。