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管新飞:做实业要紧贴国家发展战略
发布时间:2019年9月23日
来源:南通工商联
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管新飞,启东人,西藏藏缘集团董事长、西藏自治区工商联兼职副主席、全国工商联执委、西藏江苏商会会长。长期致力于西藏特色农产品科研转化,获评西藏首届中国特色社会主义事业建设者、拉萨最具社会责任企业家,为2018年全国五一劳动奖章获得者。

湛蓝的天空、洁白的云朵,7月,雪域圣城纯净得让人震撼,恰如管新飞与青稞的故事给我们的感觉。

出拉萨城,沿巍峨的群山一路向东20公里,便到了达孜工业园内的藏缘青稞科技有限公司。十年只做一件事——青稞九个大字,在蓝天白云的映衬下,格外亮眼。

这是管新飞的奋斗宣言,也是他实干兴藏、创业富民的人生写照。

2004年,这里还是一片荒滩。管新飞几乎押上全部家当,在此兴办藏缘科技,开始他与青稞的不了情。

十五年如一日。

他以藏族传统青稞酒为突破口,专注科技研发创新,历史上第一次让藏族传统佳酿大规模走出高原、走向世界;

他拍板建立起西藏青稞文化馆、上海青稞文化中心、捷克青稞城堡三个青稞文化展示中心,传承保护源远流长的青稞文化;

他与团队将一批批农牧民培养成现代产业工人,让藏族群众分享到改革开放的红利,成为促进汉藏民族团结的黏合剂”……

我们的体量、规模都不算大,之所以得到各界关注和肯定,关键是始终与党中央推动西藏发展的政策方略相适应,将内地中小企业改革开放经验与西藏发展环境相结合,开辟了传统青稞产品工业化、市场化的新路径。做企业,眼光一定要长远,要与国家发展战略同频共振,一定不能想着赚快钱……”

寥寥数语,管新飞描述着创业的心路历程。一如他给我们的最初印象,睿智、谦逊、执着、进取。

采访当天,管新飞拿到了庆祝改革开放40周年百城百县百企调研丛书之一——《改革开放与中国企业发展》。包括华为、阿里在内,全国仅有54家优秀企业入选该书。

书中,新华社智库这样评价管新飞和他的藏缘科技:为落实党中央富民兴藏政策提供了示范样本。

用恒心毅力破译传统青稞酒酿造密码,在实业之路上踏浪而行

欢快的音乐,飘荡在空旷的大地上。香喷喷的青稞饭、热辣辣的青稞酒,让心儿醉了、醉了……”

藏族同胞用歌谣记载了青稞赋予的美好生活。

当时,没有人会想到,一位生于长江入海口的年轻人,在溯江而上踏入雪域高原后,会彻底改变青稞的命运。

时针倒拨22年。1997年,28岁的启东人管新飞只身远赴西藏:深圳讲究创新,上海注重文化。我一个高中生啥优势都没有。要闯荡,只能选择相对偏僻、一般人不肯去还没去的地方。

高中时代就曾利用暑期到虹桥机场捡水泥袋的管新飞,吃苦耐劳的精神和洞察商机的慧眼仿佛与生俱来。

高原反应、人生地疏、资金短缺……创业之初的困难,如今均已如云烟。起初,他在拉萨开办了一家干洗店。不过,几番观察后,管新飞从拉萨居民特别是外来人口对服装的个性需求中敏锐察觉到商机。

很快,拉萨市青年路,出现了第一家服装大卖场。生意出奇的好,3个月后,不安分的管新飞又将大卖场的商品扩展到家用电器,并很快成为几大电器品牌的拉萨代理商。

就在管新飞帮一位藏族朋友安装家庭影院时,人生迎来了最大转折。

主人拿出自家酿造的青稞酒欢迎他。品尝之后,一个造酒之梦渐渐在管新飞脑海铺展开来,生长在高原的青稞纯天然、无污染,用它酿造的青稞酒必将受到消费者的认可。

但青稞酒保质期非常短,如何将这种酒的保质期延长、符合大众口味、方便运输?管新飞投入了此前赚来的所有资金,在拉萨北郊租赁了一间仓库,开始试制青稞酒。

实验、倒掉,再实验、再倒掉……不断尝试、毫无进展,200万元投入几乎打水漂时,科研院所的支持让管新飞的试制之路出现转机。

2003年,一个奇迹诞生。管新飞将青稞酒的保质期由此前的7天延长到13个月,且口感更醇,更符合大众口味,也方便储存运输。当年,这一成果通过了西藏自治区科技成果鉴定。

青稞酒的成功研发真正让管新飞踏上了实业之路。

20041月,他根据青稞酒市场需求判断,果断在达孜工业园区投资建设藏缘青稞酒业有限公司。

不经历那个时代,你感受不到西藏工业基础的薄弱。我们是第一家入驻企业,园区没有电,我们就用拖拉机发电;没有水,我们就自己挖井取水。管新飞带着创业团队,硬是在荒滩上建起了一座现代化工厂。

实现西藏低度传统青稞酒商品化的历史性革命后,管新飞为西藏在农业产业化领域夺得了第一块中国名牌,西藏的农业产业结构随之调整优化。200812月,管新飞获评西藏十大优秀青年

随着消费者对藏缘系列产品的认可,2010年,藏缘青稞酒商标被认定为中国驰名商标。当年举办的上海世博会上,藏缘青稞酒以其独特的口味赢得众多商家青睐。

自此,藏缘带着青稞走出国门、走向世界。

以促进民族团结为己任,把丰富的青稞资源变成农牧民的致富源泉

2006103日,是拉琼一辈子也忘不掉的日子。

这天,20岁不到、几乎啥技术都没有的拉琼,成为藏缘科技的一名员工。

13年过去了,如今的拉琼,已成长为藏缘科技的车间主任,并且由于政治素质过硬、业务表现突出,先后成为拉萨市、西藏自治区和全国的五一奖章获得者。

每每想起这一切,这个达孜区达孜乡普通藏族农家的孩子,都有些不敢相信现在的生活,言语中充满感恩,每月工资能拿到8000多元。家里有4个人在藏缘工作,哥哥和我都买了汽车,最近还考虑在城里买套房。

藏缘科技近200名员工中,藏族员工占了83%。像拉琼这样过上幸福生活的藏族农家子女还有很多。

2004年藏缘科技建立之初,达孜还没有规模化工业企业,本地藏族员工大多小学毕业,有些一天书也没读过,基本没接触过现代工业文明。管新飞回忆,最先招进的10多名达孜员工,听不懂汉语、看不懂汉字,对于生产流程更不熟悉。他们通过现场培训、边干边学、传帮带等方式,帮助这些农牧民不断成长,并重点培养有一定文化、有管理魄力的藏族员工,带头适应企业管理办法,再逐步影响其他员工,最终帮助大家完成了由农牧民到产业工人的转变。

在管新飞看来,积极承担社会责任的企业,才是最有竞争力和生命力的企业。

在帮助藏族同胞就近就业的同时,藏缘科技又将内地成熟的公司+基地+农户模式引进西藏,利用自身品牌、市场优势,打通上下游产业链条,大幅提升青稞价格和转化量,使当地藏族群众不离乡、不离土,实现脱贫增收。

我们率先将青稞的收购价格提高到2.5/斤。藏缘科技通过多种方式让利给农牧民,在与农民签订合同时,都提前支付预付款,解决农民生产资金短缺的困难;在生产季节,专门聘请技术人员到基地现场指导解决疑难问题。

2017年,藏缘科技转化青稞近5000吨,是建厂初期转化量的20倍;带动800多农户按绿色食品标准种植青稞,每年户年均纯增收达到1.1万元。

十年坚持只干一件事,在产业报国路上行稳致远

2019618日上午,第十一世班禅额尔德尼·确吉杰布来到藏缘集团考察调研,并为藏缘第一锅青稞芽胚精酿啤酒祈福。

青稞芽胚精酿啤酒,是藏缘科技创新研发的又一最新成果。这一项目的具体负责人,是1994年出生的管艺伦——管新飞的儿子。

上阵父子兵。

不过,一开始,爷俩的交流并不畅通。在澳大利亚就读管理专业的管艺伦思维活跃、想法超前。起初,他更倾向于像父亲那样,自己单枪匹马闯出一番事业。

管新飞与儿子进行了多番长谈:创业光有激情是不够的,更不可能一口吃个饼,现在我们已经有了基础,就应该脚踏实地、齐心协力,把这个产业做大做强、造福更多人……

渐渐地,管艺伦接受了父亲的观念。更关键的是,他感受到了父亲对青稞产业、对西藏同胞的深情,应该尽己所学帮助父亲完成心愿。

我爱青稞连锁经营模式,就是管艺伦的手笔。这一模式由公司出资与自主创业的大学毕业生共同成立实体公司来运营,公司和创业者分别持股75%25%。公司负责提供我爱青稞经营场地、青稞精酿啤酒制作设备及制作原料,并通过连锁软件系统实现大数据集中管理;创业者无需资金投入,自主负责我爱青稞的日常经营。

这一前店后厂模式为西藏地区大学毕业生自主就业创业探索出一条新路。以每店至少需要5名大学毕业生维护运营计算,在藏区铺开后将会带动数以百计的大学毕业生就业创业。

西藏江苏商会会长,这是以为社会尽责为己任的管新飞最为看重的身份。因为这一身份,他受邀参加了首届江苏发展大会和首届全球苏商大会。常年远在西藏打拼,管新飞割舍不下的还是浓浓乡情:我们每个在外打拼的南通人都会遇上不同的困难,但大家都会在厚德、崇文、实业、创新的精神鼓舞下,坚持用心做事、真诚做人,为家乡南通增光添彩。

任正非是管新飞最敬佩的企业家。

管新飞的目标是,做农业产业化领域的任正非,在青稞产业里寻找属于自己的“5G”随着对西藏特色优势资源的延伸开发,企业将建立更加规范的管理机制,打造国内农牧产业区域互助发展的旗舰型企业。